Talento Humano

¿Para qué sirve en talento humano en una empresa? muchos de vosotros pensáis que siempre va a ser preferible tener el mejor talento humano, ¿cómo evalúas "lo mejor"? en una conferencia que asistí hace ya muchos años el capacitador supo manifestar una realidad que me heló la sangre, dijo que en caso de tener que formar un grupo de trabajo elegiría a los mas "vagos" que podría conseguir. Y bueno ahora que lo analizo considero que no estaba tan errado, pues para poder darle la razón en este pensamiento debemos entender dos conceptos. El primero el tiempo es oro, o el tiempo es dinero y es cierto, todos conocemos de una u otra forma la verdad de esto. Debemos aprovechar cada minuto para poder producir, este pensamiento nos lleva al siguiente concepto y es el debut. Si no puedes ser el mejor trata de ser el primero, esta frase engloba lo que muchos empresarios proclaman y se ve claramente ejemplificada en el caso de Microsoft y Macintosh, si no sabes de que te hablo puedes consultar. Pero se resume en ser los primeros, pues ello te llevará a probar tu producto o servicio y obtener información de primera mano. Con lo cual ya puedes trabajar en la mejora de tu producto y mientras tu competencia va a sacar su producto, tú ya tendrás la versión 2.0 y mejorada, además que el mercado te reconocerá como el primero y serás el punto de comparación.

Vamos a resumir la idea, las personas vagas se supone que son aquellas que luego de que se les es asignada una tarea buscan la forma más rápida de realizarla y con el menor esfuerzo, esto puede que sea malo, pero las soluciones propuestas se probaran rápidamente y si no sirven el aprendizaje generado de esta experiencia es útil para buscar nuevas soluciones. Este tipo de personas pueden ser útiles en empresas que necesiten tener altos índices de innovación y creatividad, pero no son útiles para tareas metódicas y muy estructuradas. En el talento humano se debe comprender que cada persona es muy buena para algo, no perfecta, no excelente, pero si muy buena todo dependerá de como sabemos enfocar esas capacidades para sacarles el máximo provecho en pro de la organización. En este sentido tenemos varios temas que terminarán por convencerte que no hay mejor inversión que la realizada en el talento humano de tu organización.

¿Cómo podemos trabajar en el talento humano? pues un buen punto de partida es aplicando evaluaciones, métodos de medición y comparación. Utilizar métodos de medición no debe ser visto como control de procesos para posibles sanciones por incumplimiento, mas bien debe ser utilizado como método de comparación para poder establecer metas en base a los datos históricos. Con este tipo de utilización se puede optar por una estrategia de incentivo en base a logros para mejorar el rendimiento de la organización en su conjunto.

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